20 работающих идей поощрения сотрудников

01.08.2019
20 работающих идей поощрения сотрудников

Время для прочтения: 5 минут

Признание работника - один из важнейших элементов вовлеченности сотрудников и их удовлетворенности. Почему? Людям нужно, чтобы их ценили, а признание персонала – эффективный способ удовлетворения их потребностей. Однако разработать систему поощрения сотрудников не легко.

Для построения успешной системы необходимы:

  • Регулярность. Поощрение раз в год не решает проблему. Чтобы поощрение было эффективным, оно должно быть последовательным. Не обязательно ежедневно показывать свою признательность, это только снизит влияние, но необходимо планомерно подходить к этому, ежеквартально / ежемесячно / еженедельно.
  • Безотлагательность. Одобрение работы необходимо сразу после выполнения. Если период между достижением сотрудника и его поощрением затянут, оно теряет свою значимость, а человек не запомнит основную причину вознаграждения.
  • Определенность. Получить обобщенное «спасибо» после того, как человек вложил много сил в проект – обидно для сотрудника. Убедитесь, что поощрение относится к конкретным действиям сотрудника.

Чтобы начать работу по поощрению сотрудников, предлагаем вам 20 идей, соответствующих указанным выше критериям и легко реализуемым в рабочей среде.

Поощрение со стороны руководства

Поощрение руководством и менеджерами может много значить для сотрудника. Это показывает, что руководство уделяет внимание и высоко ценит труд сотрудников, что мотивирует и зачастую удивляет сотрудников, которые думают, что их вклад остается незамеченным.

1. Положительная оценка. Можно регулярно делиться положительными откликами – посредством электронной почты либо лично.

2. Вознаграждение, основанное на ценностях. Предложите ввести в компании ежемесячное или ежеквартальное премирование, когда команда руководителей выбирает сотрудника, демонстрирующего отличную работу по воплощению ценностей организации. Это не только позволит сотруднику почувствовать себя причастным к миссии, но и станет хорошим способом убедиться, что все двигаются в одном направлении.

3. Командное признание. Если сотрудник ценит публичное признание, выразите ему благодарность на ближайшем собрании коллектива. Человек почувствует свою ценность, а остальные сотрудники узнают об отличной проделанной им работе.

4. Обед вне офиса. Если ваш сотрудник не жалует публичное признание, вместо этого пригласите его на обед. Вы сможете лично поделиться тем, насколько вы цените его тяжелую работу.

5. Подарки от компании. Сотрудники любят хорошие фирменные кружки, толстовки или блокноты. Это не только практичные подарки, но и отличный способ продемонстрировать гордость за свою компанию.

6. Эмпирические подарки. Если вы готовы вкладывать средства в поощрение сотрудников, выразите благодарность вашим лучшим сотрудникам через “вознаграждение опытом”. Этим могут быть различные курсы от повышения квалификации до обучения прыжкам с парашютом.

7. Питание. Если вы не предлагаете обеды для сотрудников, рассмотрите возможность организации такого обеда в компании как щедрого жеста. Либо добавьте в имеющееся питание что-то особенное, например, десерты.

8. Волонтерский день. Благотворительность позволяет сплотить коллектив для выполнения благих целей. Организуйте выезд в приют для животных, соберите старые вещи и отвезите в детский дом.

9. Совместный выезд. Вместо стандартного «счастливого часа» по пятницам побалуйте свой коллектив времяпрепровождением вне офиса. Старайтесь избегать алкогольных развлечений – это может изолировать некоторых сотрудников. Выберите то, что расслабляет и подходит разнородной группе, например, викторины или боулинг.

10. Day-off в подарок. Если располагаете такой возможностью, удивите своих сотрудников выходным днем в качестве благодарности за их труд. Сотрудники будут рады неожиданному отгулу, в который они смогут заняться своими делами.

11. День здоровья. Здоровье сотрудников – отличный способ обратиться поощрения сотрудников. Организуйте занятия по уходу за собой. Вы можете устроить для команды сеансы массажа или занятия фитнесом.

Признание со стороны коллег

Быть признанными своими коллегами тоже важно. Зачастую именно коллеги, с которыми вы работаете, лучше других знают о ваших усилиях. Создание культуры взаимного признания также является эффективным способом укрепления связей между членами команды.

12. Командный трофей. Каждую неделю или месяц можно устраивать голосование за того, кто, по мнению членов команды, заслуживает этот трофей в зависимости от своего вклада или верности командным ценностям. Трофеем может быть любой предмет, отражающий индивидуальность вашей команды.

13. Заметки на стикерах. Оставляйте заботливые заметки на компьютере, клавиатуре или любимой кофейной кружке коллеги. Для них станет приятным сюрпризом обнаруживать добрые слова в течение всего дня.

14. Виртуальная вечеринка. Если у вас есть члены команды, работающие вне офиса, устройте для них виртуальную вечеринку, на которой вы соберете всех в Zoom или skype и заблаговременно отправите им вкусные угощения, так чтобы можно было вместе кушать и праздновать.

15. Приятные сюрпризы. Потратьте время, чтобы испечь для вашего трудолюбивого товарища его любимое лакомство. Этот жест имеет особое значение, ведь вы приложили определенные усилия и принесет сладкие моменты в рабочий процесс.

16. Рукописная записка. Если вы действительно чувствуете благодарность по отношению к одному из своих коллег, сядьте и напишите ему записку или письмо от руки. В нашем цифровом мире это чуткий способ выразить признательность.

17. Похвала в социальной сети. Ваш коллега фанат социальных сетей? Поблагодарите его – если это возможно – через корпоративную социальную сеть.

18. Передай добро другому (принцип “оплаты вперед”). Часто люди оказывают на нас то или иное влияние, но мы держим это в себе. Вместо того чтобы скрывать это, платите вперед, делая кому-то конкретный комплимент касательно его работы или личности.

19. Стена славы. Выделите стену, где вы будете прикреплять фотографии сотрудников, которые отличаются действительно выдающейся работой. Если сотрудники не возражают против общественного внимания, номинируйте их, чтобы они могли, поднимая взгляд, вспомнить о том, как ценит их команда.

20. Специальный бот. Это инструмент, поможет поддерживать дружескую атмосферу в коллективе. Когда сотрудник сообщает (по почте и т.д.) о успешном выполнении работы, бот запускается и генерирует забавный ответ, благодаря сотрудника за его работу. Его можно настроить на корпоративные шутки и каламбуры, чтобы добавить юмора.

Поощрение сотрудников является прекрасным и гибким инструментом, помогающим улучшить работу в команде. Навыки работы с командой, развитие стратегического мышления, повышение командной результативности, это лишь некоторые из факторов успешности командной работы. Многое зависит от того, на сколько руководитель подготовлен, обладает ли лидерскими качествами, навыками делегирования, умеет ли грамотно давать обратную связь подчиненным. Узнать больше о том, как мотивировать подчиненных, как создать уважительные и доверительные отношения в коллективе и многое другое, вы можете посетив наши программы “Командный коучинг” и «Управленческий коучинг».

Автор: Sophia Lee

Источник: CultureAmp